钱塘，钱江新城凯德来福士，57层会🍒议💺🖸🗗室内。
周昆🖀端坐在主席位🃰🛜上面无表情，左手边数过去第三位的王峰正🂭💁🎶汇报着工作。
“关于我们青👈柚资本近期打算🛱☢🁅兼🜱并收购浙省公立医院主要有以下三大难点。
第一，改制流程比较繁琐。
以对市公立医院的收购为例，一般由市🍒国资🛼委牵头，会同市卫生局进行联审。
流程通常涉及召开职代会或职工大🞡会、向卫生局提交改制申请、市政府国资委批复意见、报批核销资产、资产评估等多个步骤。
由于流程⛅😁⚅繁琐，改制并购难度会随着标的医院规模增大而上升。
第二，资产评估较为严格。
避免国有⛅😁⚅资产流失是地方政府在公立医院改制过程中遵💮🕊🇹循的首要原🆨💁🎺则。
目前国家对公立医院私有😙化改制的具体程序仍然缺乏规范，地方政府在公立医院改制中仍然需要承担较高的政治风险，正因如此，一些国资背景的企业更受地方政府的青睐。
像我们青柚资本这样的纯民营资本介入公立制医院时，如何对资产进行合理评估，满足多方要求是医院私有😚化改制的重要障碍。
第三，人事安排矛盾较多。
人🇪🛓🛼事安🖭排是公立医院私🌇☪🂑有化改制的又一主要障。
以20🖭1年华润医疗收购高州医🜱院失败为例。
它的导火索便是来自内部员工的抵制。