随便想一想也能理解了嘛……
辛🏳辛苦苦为公司干了二十年，结果也仍然是想🇯🜂⛀抛弃就抛弃的。
就像是朴昌口中那句反复提及的“做狗”一样，四条腿的人找不到，但四条腿的狗的确很🛂🙢多。
这条狗不用了，换一条也是很简单的。
甚至是🌘⚻🖨……有许多人挤破头都想来做这条狗。
三桑给了朴🗸☵🃲昌一个很高的位置，但🈗并没有给他与之匹配的🂐🍽安全感。
也就是，三桑👑的🕈🇬🛨企业🀡文化并没能带给朴昌参与感。
如果说三桑是一个大家，🛼⚈那么三桑给朴昌的感觉，是让他认为自己是游离在这个大家之外的一个人。
任岩以前最为嗤之以鼻的就是什么企业🈧🀰🀠文化，这是在他还没有获得系统，还没有接触更高层次之🏤🜂前。
大学时去做过几次兼职，也就是一些普通的私企🂑🎁🎄。
领导总是强调的公司文化，任📄岩是一点都不感冒的。⚋
但真正当他去主导一家公司，去管理经营一家公司，比如现在🚡🔽体量仍🔨🃋在不断茁壮成长的龙芯时……
他的观念是有变化的。
公司文化，是必须放到首要位置去强调的。
只有所有员工都🕈🇬🛨有足够的参与感，觉得自己是公司的一份子，明🎅白公司好，自己也会好的这个事实之后，这样才能给整个公司一个良性的工作氛围。