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组长精神一振,决定📁🗽不论如何要留住这个新人，不能让🖋👁🅷她跑了。
实在是——炮灰组太难招人了！
之前🜻🙄招了十个，十个全跑了！人都没有,更别说业绩！
作为炮🇺🝤灰组的组长,简直一把心酸泪。自从上任开始他就开始愁啊🎞💌🐟，愁得快头都快秃顶🞰。
再这样下去,新设的组估计要玩儿完，组长也只能灰溜溜地回到原来🕬🌯🂧的岗位,🔪🃗那🕌也太不好看了。
不行，必须得把炮灰组撑下去！
组长咬牙下定了决心。而把炮灰组撑下去的前提是得有员工，招到人而且能留人。组长反思着,炮灰组的工作人员来一个跑一个，要么是心里委屈，要么是🐥🁹钱不到位。
钱的方面,炮灰组员工的工资奖金和其他两个组一视同仁，而他们公司的工资水平已经遥遥领先其他行业,🟆🚷😁所以应🎌该不是钱的问题。那就是心里委屈了。
要说最能😘🁪提升员工工作体验的,🀨无非就是任务途中全程陪伴的任务🎞💌🐟系统。
于是炮灰组组长开始从弃职的员工中吸取经验教训,🙇申请升级系统,完善系统🔪🃗功能,提升员工的工作体验。
他们炮灰组因为是新开的,人事凋零,资源远远比不上其他两个大组，分拨的系统也是最♜原始版本,痛感都是不能🎌屏蔽的，只是个莫得感情的任务传声筒。
比如🜻🙄第一个员工就是因为受不了濒🝋死的疼痛才弃职。
于是组长首先就申请系统屏蔽痛感功能。
一开始屏蔽百分之三十。