跟华夏工业一向来产权明晰不同，好比华晨汽车是当初通过国家有关部委关系和资金发展起来，尽🛎🛐管金仰勇辗转腾挪，但股🐡🁗份上却没有一个明确的说法，到底依照他的贡献该分得多少股份。
现在MBO的♃🅭出现，也给他指明了一条明路，可以通过该模式把华晨变成自己真正的企业。
虽然一直在悄悄转移公司资产，但金仰勇更希望能以M🜕BO模式给自己一个公道。随便找🅩一个人，都会说没有金仰勇这个人，就不🜻会有华晨汽车的今天。现在他如果要进行MBO的话，由于筹措资金的突出能力，更容易完成此项计划。而且公司上下管理层都将和他同心，共同进退。多年来在华晨内部金仰勇由于不断成功，已经具有极高的威望和号召力。
不单金仰勇，许多国内知名企业的管理层们都满眼放光，如果MBO成功，自己就能从管理者正式变成所有者🈠。但这一切🚩🖀前提，都必须得到国有资🁝产管理者，也就是国家的同意。
在家电领域，同样有两家知名企业的管理者留意到了四通公司MBO成功的范🍥🏙例♱。
位于南粤省的家电巨头美的集团和之前进入汽车领域的春兰集团，几乎同时开始了MBO的前期谋划过程。两家企业的掌门人都是业内🜏知名人士，把一家濒临破产的国有集体企业发展到超过百亿资产的大集团，如今在国内外都具有超强的⛃🗲知名度。
他们开始积极运作，准备趁国企改革东风之际，完成企业新的再造🂱💨🔜过程。同样的规模，相似的家电集团背景⚾🖽😂，一南一北的探索，成为MBO浪潮中耀眼的先行者。
当时，只要是带着国有帽子的企业强人，都🏤🜃⛇从中看到了巨大的机会，如果顺利实施将会把自己一手打造带大的企业变成自己的孩子。于是健力宝、长虹、联想、宇通客车等纷纷打开了MBO魔盒，一场席卷中国的资产转移盛宴就此开启。从这些企业从事的行业看，都是市场竞争极其激烈的领域，也正是市场残酷的竞争造就了他们骁勇善战的名声，成🎵为国内知名的企业家。反倒是国家垄断性大企业例如烟草、电力、石化等行业，没有出现要求MBO的呼声。
中小国有企业普遍缺乏活力，MBO模式可🏤🜃⛇以极大激活企业活力，只要议价合适，保证国有资产收益，那么将一举解决困扰中国企业界多年的改革难题。
四通的成功，让许多人为此大唱赞歌。
但也有人明确指出，管理层收购的资金来源是一个未知黑洞，极易造成管理层🍥🏙运用国有资产获得资金，用来收购国家资产的黑箱操作。在中国不完善的经济监管体制下，MBO注定是一条充满荆棘🄣⛀的道路，有人顺利通过笑傲江湖，有人则倒在了半🎥📎途再也无法爬起来。
韩皓跟M🜩🄳BO这个话题距离遥远，他现在正在首都出席一场特殊的🂱💨🔜仪式。
在车展时，韩♃🅭皓主动向副总理提出，希望能为国家礼宾摩托车队无偿捐赠相应高性能摩托车，让我们国家在接待外🞕🔃宾时能部使用上自己的民族产品。
接待外宾，大红旗轿车是标准配置，这代表了我们国🗀😤家🜕的形象。但在摩托礼宾车队用车方面，却使用了国外摩托车品牌，从一开始的本田75🖴0，再到宝马双缸，从未见过中国品牌。
现在中国已经成为世界第一的摩托车市场，拥有球最多的摩托车厂家，再使用进口品牌作为护卫礼🛎🛐宾摩托车接待，一直都是中央领导诟病的不足。