只不过，大部🀳🀸🁠分快递还是处于野蛮生长的状态，送件不及时、丢件、扔到自提🀶🁎🄨点让顾客自取的现象，简直就是屡见不鲜。
换句话说，送上门的情况反而是少数。
一言🜠以蔽之，就是“最后一公里”这个问题。
甚至直到十年🀳🀸🁠后，这个问题也并没有很好地得到解决，除了顺丰、京东等少数良心快递肯定会送货上门之外，其他的快递都是往代收点一扔完事。
蜂☝🀘巢、菜鸟驿站等等，也都是针对最后一公里的问题提出的解决方案，但体验可以说是非常糟糕。
归根到底，还是因为成本问题。
正是因为把每一件货物从本地仓送⛂🗡⛂🗡到家门口这个事情费力不讨好，所以大部分快递才会选择把这个成本转嫁到消费者身🂑🎂🎐上。
而裴谦的想📿♂法很简单，大🛧🞱家都不愿意干这种脏活累活，不就是嫌不赚钱吗？
我不嫌弃！
反正也是要亏损的，把这个脏活累活揽到身上，既能亏损，又能给大家提供🆕一些便利，何乐而不为？
“我已经考📿♂虑好了，前期在京州市先开一百家逆风驿站，覆盖到京州市🃫🚬🖜的绝大多数小区。”
“到时候我们和各个快递公司直接谈合作，让他们的快递员☌把附近的快件都放到我们这里，之🟔后再由我们的快递员进行配送。”
说白了，就是可以送货上门的菜鸟驿站。
但问题在于，菜鸟驿站是有的赚的。
菜鸟驿站的前期投入不过两三万左右，只需要在小区里租个一层的套间，每个月支出一两千的🟔房租（以此时京州的房租水平考虑），再花一万多承担货架、前台、电脑、桌柜、装修等成本，之后就🈔可以开始营业。