然更多的，却是要耗费🜑大量不必要的时间，因此而与世界的主⚭要列强在技术上有了难以跨越的壁垒。
如今的钟泱，以及智能工厂，都不再低技术含量的领域浪费时间。像以前那种流🖿水生产线的建造计划，基本就是天宇集团内部的事情，由他们的自己的🔂技术班底负责解决。而钟泱，则更在意知识和技术的积累。
超世代科技园区，就是他费尽心机建立🞃👞🞃👞起来的一处核心基地，为了整个华夏文明的崛起而进行着铺垫。
首先，技术的研发就要强调利润，如今是商业化时代，所以，在商言商。科技只有转化为产品，才能为人类服务，才可以把以此而得来的利润，继续投入到更为先进的技术研发中去，不断取得进🞻🙚步。
这就是科学集团的发展模式，虽然这也有着不少的危害，比如环境的破坏以及道德层面的紊乱。可在事实上，这种模🜥式是可以有效规范化的，在适可而止的层次里，不失为一种行之有效的文明体系的组成部分之一。
所以，科技🄉🞼转化为商品，既是提高人们生活质量，也是为企业获取利润，增加研究资金投入的充分保证陈泽和伊忠明他们的集团化公司，就不断的要求旗下员工，在专注于自己的研究的同时，每个月都要翻译一份，与自己研究课题相关的，世界最新研究成果的论文。另外，还要翻译一篇，自己认为和该课题相关的，最具实🜯🅪用价值的研究报告。
三令五申之下，这份翻译文稿，严格要求所有人都自己动手🔢🂏，禁止请人🛍🛃代劳🔵
为什么要这么做？
因为技🔀术研发人员不能只活在研究的象牙塔中，他们要明白，自己🁥🇹🝜的研究，也许走错了路，也许没有选择最好的🆘方向，多看看国外的研究成果，对于自己，也是种启迪和帮助。
而且，只有看到了国外的具体成果，这些人才有更清晰的认识，科技，是如何影响人🄺们的生活的。这对其人明确研究的重心🄆，会有无可估量的价🗽值
而在日常的管理方面，公司却不会有太过严苛的要求或者是胡乱的指手画脚。基本上每个研究部门或者小组，都会以投票的形式选出一个十人左右科技委员会。他们负责审定大家的报告，提出自己的意见，对每个研究人员的研究😯加以评估，向公司递交科技商品化的可行性报告。
同时，他们也会根据公司的商业化需求，将公司的研究课题，分发给各🛍🛃个研究员。
最重要的，是这个委员会，对每个研究院所作的评估，将直接影响🁥🇹🝜到，每个研究团🖄🐃队或者个人下一年🝳度的研究资金拨付……
把专业的事情，交由专业的人去做，身为老板或⚝💛💢者其他的领导者，只需要对下属🖿说出自己的目标，以及确认可行性方面的实情就可以了。钟泱如此，同样也教导陈泽和刘浩然他们成为这样的人，事🎢事躬亲，其实很没有意义。
对于这些具体的职权与责任划分，整个研究体系的人基本都能认可。许多科学家跑到国外去，🞋💩还不是为了参与国外大公司商业研究，能够挤出一点时间，搞自己的研究，已经是最理想的了。