清晨。
夏羽🜂早八点准时起床，在洗漱的同时，查看昨🖵🖾晚的营业数据。
不知不觉都要一周过去了，小店每晚的营业额在这两天有渐渐稳定的趋🟈势，不再是爆炸性的增长。
原因么，很🅝🚢简单，夏氏小店太小，接待能力差，每晚六点到🎰🔯🄈十二点这段时间，同一时间里最多能容纳30人就餐。
要是一桌客人点满六道菜，上菜时间都差不多要半小时，把吃和闲聊的时间也算在里面的话，送走一桌客人就要一个小时。换而言之，每张四人就座的桌子当晚能供五批到六批客人用餐。
而实际上呢，这只是粗暴的计算方🔪法，夏氏小店的四人桌子，只有五🌜张，其它位♻🍣置则是比较零散的单人位，像是拉面馆，或是围绕着柜台，或是面墙。
这样计🈤⛾算下来，宾客爆满，夏氏小店每晚可以接待一百五十人次⚎左⚕👔右。营业额稳定在百万円以上。
表面上，夏氏小店😊⛘欣欣向荣，一切🔪都在向好的方向发展，但🎰🔯🄈作为经营者，夏羽清楚小店还有很多需要改进的地方。
首先是用餐环境。
现👡在才三月份，冬春之交，天气还很凉😄快，要是到了夏季，东京变成🌜火炉，料理店又爆满的时候，那室内环境夏羽都捂住眼睛不敢去想了。
空调？这种东西怎么可能有。店面天花板那盏大吊扇夏羽都忘记是好是坏了，因为记忆中好像没开🌉☼过。
未雨绸缪是必要的。店面本就狭窄了，空♬间布局什么的🅛，夏羽🕒🉀🄊打算多多请教厨神系统。
至于服务，夏羽已经放弃了。
爱吃不吃吧。
他这个店长兼主厨，每天都从六点奋战到午夜十二点，一道菜烹制完成，又马不停蹄洗锅开始下一道菜的烹制🏠🛡。