星云科技生产的第一批Nebu2系列手机，总🛀🙐共库存有两百万台，分到四十个其他城市的分部，👏每👦个分部才五万台。
一天卖出两百万台，星云科技还没有那么大的实力，前方🜼🙡之所以库存不足，是因为每个分部还要再把货供应到每个线下店手里。
在一些地方偏远的地区，🝆🈺🃖还不🅭知道星云科技的首场发布会🜼🙡，给印度手机市场带来了什么样的冲击。
最终，星云科技总计用时十五天，就将两百万台Nebu🜼🙡2系列手机，外加三十万台星云电视机NebuAE12销售一空。
“加快资金回流，第一批收益到账后，立马投入🛀🙐到🅇🄞⚒生产！”
第一批🍤🍎产品一共给刘大郎带来了6万的积分，看起来跟Nebu1系列刚进入市场时的收益差不多。
实际上🍤🍎并不是这🐪么算的，因为Nebu1系列几乎是纯利润，而Nebu2系列其🂨👓🈝中至少有一半的利润用到了营销上，分给了经销商。
这是打通线下渠道所必须付出的代价，相想为什么ov会在华夏卖得比🖲同配置的手机贵两千块钱？
在国内🍤🍎这部分成本全由消费者来买单，在印度🏜🚹想让消费者为这👷🍟些而买单，是一件非常难的事情。
参考小米的模式能不能行🝆🈺🃖？答案是不行，小米🏜🚹在创立之初就完成了🎆🎱🔺线上渠道的整合，而现在的印度线上渠道才刚刚有一个雏形。
用线上产品的价格，在线🝆🈺🃖下渠道卖货，除🔀了能将成本压到如此低的星云科技之外，恐怕只有山寨手机厂商才能做到了。
山寨手机毕竟会存在各种🝆🈺🃖各样的问题，而星云科技🅇🄞⚒，现在可是正儿八经的新兴手机品牌。
Nebu2系列手机☵🃱🛥半个月销量就冲上了🔀两百万台，再加上Nebu1系列手机，和星云电视机NebuAE12，半个月销量直奔三百万。
这样算下来，就算后期市场有疲软，星云科技在2🅇🄞⚒012年第四季度的销量都能冲上千万级别。
届时，星云手🀵🁍机单季度市场份额将会直冲40%，面对这种局面，诺基亚和三星自🂨👓🈝然不会坐视🞮🗟不理。