对于线上微商城和门店结合的情况非常不好，🞀👄这个商城应该有两年了，发展到现🜦🄗在和门店还是割列状态，门店对商城完全没有认同感，所以引流到商城的客户不多。
老板只会奖，可是两年🖃的发展门店员工对奖励也麻木了，鸟都不鸟！
而且门店员工在有奖励情况下多不做，🎭🔘🀷更别说不奖励🝪🍻🍒了！🈲
阿凤所在办公室楼下的门店员工说:“现在商城没奖励了谁给🔠他干！”
门店员工流失率非常高，员工换了一波又一波，不知🝪🍻🍒道为啥新招来的员工不培训商城这一块，并且商城业绩和地底薪直接挂钩，要是这样做现在商城的业绩是不是就不会那么惨了？
阿凤并没有给老😫🄙♤板说这个建议，觉得这个建议怕连累到自己的底薪，本来自己就靠底薪吃饭了，若是底薪损失阿凤更没有干头了。
门店海报设计还有今天阿☸🄉凤下店看到已经换成了富有新年味的海报了，当时很震惊，难道老板就这样看不起阿凤了？觉得这些设计不了？可是又想想另一个员工已经休息，也不是阿凤设计，那这肯定是从合肥直接拿来用了。☊♖
合肥有一个和阿凤所在公司一样卖同♖🈙样产品的公司，人家做的体量大，已经开了几百家店，而阿😻🆡凤老板开了🜡🃪🚧二十多家店。
合肥那🙉🈧边运营部也比较专业，搞🌉☺🄚设计人员都有10位，4个客服，两个评选，还有主播。
这边就阿凤一个人搞了现在，好想开个专业设计的来这公司上班，让阿凤🐓好🁾好给人家学学！