“🄮🀼慢点儿，慢点儿🈶🂴，放，放，诶……可以了！”
早上十来点钟，天京市总粮库🐌第101号库区里头，🙎一名年轻的工人操控着巨大的工程车，将一箱又一箱的种子整齐地码放到指定的位置。七八个监督管理行政人员，戴着安全帽站在工程车外至少五十米开外，隔着监控设备，手里拿着通讯器，指挥得热火朝天。因为粮库归国家军方安全部门直管的原因，指挥人群中还站着一个穿东华国国防军军装的校官，这便让卸货的场面，在混乱中还带上几分严肃和紧张。本该是全程机械控制的工作，也在最后一道口子☣🁑上，加上了人工手动的因素，毕竟如果全都交给机械的话，出了问题，就得从设计到制造再到维护人员一条龙问责，而如果在最后一步加上一个工人，那就能有很大的责任迂回空间了……
三百年历史的大国，层级制管理水平早就精湛得从技🙎术上升到了艺术层次，某些时候，甚至连技术都必须为人的因素的让步。宁可牺牲一点效率，也绝不搞出规章制🆎度层面上的麻烦。像这样的管理结构体系，外人很难理解，只有身处其中，才能心领神会。
所以这就叫科技以人为本。再牛逼的技术，如果要伤害到绝大多数人的利益，那也只能摆在仓库里落灰。看似很违背常理的操作背后，说到底，所有的问题，终究都是利益使然。甚至绝大多数时候，唯一解决的办法就是直到某一天，所有人在不可抗力面前一起完蛋。好在，就粮库里的这点破事儿，还绝不至于闹到那种地步🞏📊——无非就是让一个小年轻坐在车里按按钮，大家每天多浪费十几分钟的时间罢了。反正下了班回家也就是喝酒、吹牛、洗澡、带娃、啪啪啪，不管这十几分钟怎么糟蹋，对国计民生都不会产生任何影响。
相反的，多这🏈么一道步骤，确实在管理上，还真的更特么安全了……天京市粮库自打建立二百八十六♡年以来，自打实行纯机械化管理一百七十二年以来，一共就只发生🜪🄹过两次事故。
第一次，是一百多年前某群极端宗教份子在市内揭竿而起，并成功占领了粮库，导致当天粮库的库存数据无法统计，等两个小时后那群二五仔被坦克碾成肉饼，粮库上报损失折合东元总计二十五万。然后第二次，历史就比较近，就是十几年前幻灵界生物入侵🁏🄰🁌。当时唐威临危受命出去硬扛，就地征用天京市粮库的资源。因为事出匆忙，库里的人慌里慌张，结果🅄🄀🝫不小心忙中出错，粮库出货后却没记录。于是造成很长一段时间内粮库的总负责人被扣上贪污的帽子，最后蹲了两年大牢才被平反。但出来后身体和脑子都不行了，因为在牢里天天都是16小时用命发电，对精神和肉体的消耗和🜢折磨都极其严重。最终只能提前退休，仕途全毁……
因此正因为有这些教训在前，大家摸鱼归摸鱼，可真要干起活来，态度🜵还是相当认真的。
七八🛴个监工管着一个工人🝢🌹，🅠🈁🞤所有人高度紧张地逼逼……
然后就在这时🏈，库房外头，忽然就传来了好像比着火🙎还让人激动的惊呼声。
“荀主任好！”
“诸葛教练！诸葛教练！国家队加油！”
“陈振东，陈振东来了！”
“啊~~~是耿江岳大魔王！”
库房🛴厂👌区里的工人说多不多，说少也不少，而且绝大多数♀都是年轻不大女工——为了安排东华国每年数量广大的硕博毕业生，东华国的各个地头也算是想尽了办法。
女孩子就绝大多数让她们报考进♔入这种工资不高但多几个人少几个人也没什么区别的单位，等到合适的时候，再把她们调动到其他有需🍉要部门。